O medo de perder o controle, é uma das causas da sobrecarga que atinge parte dos empreendedores, Mila que hoje é uma empresária de sucesso no ramo da limpeza nos EUA, ajuda outras pessoas que estão na mesma área e enfatiza que criar uma relação de confiança com sua equipe e acompanhar o caminho, fortalece a empresa e não sobrecarrega ninguém.
"Retire as tarefas que não são produtivas na rotina, ou algum projeto implementado que não deu certo. Isso pode contribuir com mais espaço para que você consiga delegar mais para outras pessoas", diz ela. Sendo assim, a empresária realça que vários outros fatores também ganham quando o administrador consegue se organizar e focar em determinadas funções, e compartilha outras. " Ao entender que você só tem a ganhar quando distribui as tarefas adequadamente, a sua empresa cresce e os seus resultados ficam favoráveis ao que se espera, pois sobra mais tempo para o próprio dono dar atenção naquilo que só o compete", finaliza Mila Garro.